السلم .. والثعابين
 |
 |
من المعروف أن لكل مجتهد نصيبا.. ومن سار علي الدرب.. لكن بالنسبة للموظف القطري الذي يثابر في عمله.. ليصل.. يصعد السلم درجة درجة.. وما أن يصل حتي تتربص به الثعابين.. تنفث سموم الحقد والحسد.. وتبدأ الهمهمات تتساءل: عن سر هذا الوصول علي الرغم أنه غير مفاجيء.. وعن الواسطة التي أوصلته إليه؟
تتغير نظرات زملائه ومن سبقوه في الخدمة لكن بدون مجهود وتعب يؤهلهم لأن يمسكوا هالمنصب . طيب لماذا ؟ لماذا نهلل ونبارك ونعجب للأجنبي ونحسد القطري ؟ وكأن الوصول لمنصب كبير شيء غريب.. بالنسبة لشاب قطري.. لماذا محاولات تثبيط الهمم هذه؟ يعني لكي يتسلم هذا القطري هذا المنصب.. لابد أن يمر بشهادة تعبه على إدارة الحسد لكي تختم بختم ( النظلة أو ياما الإضعفه ) .
تشجيع الكفاءات اللي أطالب به دائما لا يمكن أن يكون بلوي البوز . و التحندي .. هذا إذا ماتم الوصول للمنصب بمجهود وتعب وحرق أعصاب.. وليس عن طريق الواسطة.
هذا يشبه بالضبط لعبة السلم والثعبان.. محاولات البعض للوصول تتبعها محاولات إسقاط.. وزعزعة من البعض الآخر!
حتي أنه في حين الوصول الفعلي للمنصب إلا أن هناك بعض التسلط وفرض السطوة من قبَل المسؤول إلا علي.. أتحدث هنا عن المركزية في الإدارة.. وعدم توزيع السلطات.. حين يتحول المدير إلي أخطبوط تمتد أذرعه في كل أقسام الإدارة.. ليكون هو صاحب الكلمة الأولي.. ولا يقبل بآراء رؤساء الأقسام.
المركزية أسلوب قاتل.. للتجديد.. والتطوير.. لأن الفكر والتوجه الإداري سيظل واحدا.. نابعا من فكر شخص واحد.. وعلي البقية الانصياع والتنفيذ.
طيب لماذا؟ هل خوف علي الكرسي ؟ أم إثبات شخصية بطريقة مغلوطة؟
كيف نطالب بتقطير الوظائف.. ومثل هذه السلوكيات الإدارية موجودة؟ كأننا بالضبط نبني من فوق ونهدم من تحت!
لو الكل بلا استثناء وضعوا نصب أعينهم هدف الارتقاء بالعمل.. بتكاتف الآراء وتشارك الأفكار.. وتوزيع المهمات.. يعني في النهاية فريق عمل متكامل.. لو تم ذلك.. لوجدنا بيئة عمل راقية وجدية وتصب في مصلحة الوطن بالتأكيد.. لكن لو كل واحد ينظر للأمر من منظور المصلحة الشخصية.. ونفث سم الحسد وترديد عبارة: اشمعني فلان ؟ فلن يكون هناك إلا مكان عمل.. فيه خلل.. وتخلخل.. وضعف سيؤثر علي كل شيء.
لا.. وموضة بعض المديرين.. التأكد من مد أذرع الأخطبوط.. وإن لم تصل أذرعهم.. نشروا أذرعاً إضافية جواسيس .. لنقل ما يدور في الأقسام له.. أنا قلت بعض المديرين.. يللا اشتغلوا البطحات الحين ! علي عكس بعض المديرين الآخرين الذين يوقنون بأن حقيقة ارتقاء العمل ونجاحه هو العمل كفريق عمل.. وليس كأخطبوط !.
